— Только первое, — повторил, как эхо, Хозяин. — Все могут быть свободны. Пока.
— Но есть еще несколько соображений…
— Не надо соображений. Все, что мне нужно было услышать, я услышал. Спасибо.
Хозяин действительно услышал все — все, что ему требовалось. Все, что требовалось для начала гона.
Через хороших и хорошо прикармливаемых общих знакомых он вышел на руководителей охраны Президента. За обильными, уставленными водкой и икрой столами они рассказали много нового о нелегкой судьбе приближенных к главному телу телохранителей, о настроениях и капризах этого тела и еще о том, что не всегда, но случается — Президент оставляет свою охрану за порогом. И уходит на встречу один.
— С кем?
— А черт его знает. Мы не интересовались. Нам лишние вопросы задавать — себе вредить.
Отчего же такое исключение из раз и навсегда установленных правил? Как можно Президенту оставаться без охраны при личном разговоре с неизвестным визитером, когда даже при встрече с высшими руководителями страны, когда даже при совместном их посещении правительственного сортира он не остается без присмотра? Что, вернее сказать — кого он не хочет показывать телохранителям?
Этот вопрос стал центральным. На него следовало ответить, чего бы это ни стоило.
Через несколько дней на стол одного приближенного к Президенту помощника лег компромат. На него. Эту козырную карту Хозяин придерживал на самый крайний случай. И не собирался использовать в ближайшее время. Но использовал.
Помощник успел прочитать документы, но не успел ничего предпринять, потому что к нему в кабинет, через полчаса после того, как был вскрыт конверт, «случайно» зашел Хозяин.
— Переживаешь?
— По поводу чего?
— По поводу письма.
— Я не понимаю, о чем ты говоришь. Какого письма?
— Того, что прислал тебе я.
— Ты?!
— Я.
Помощник Президента не кричал, не топал ногами о ковер. Он был политиком и знал, что крик делу не помощник. Политические конкуренты — не уличные насильники, их на испуг не возьмешь. С ними нужно торговаться. По формуле: ты мне — я тебе и мы оба — ему.
— Что тебе нужно?
— Очень немного. Информацию об особой, дублирующей Безопасность спецслужбе. О внутренней разведке.
— Разведка не бывает внутренней. Разведка бывает только внешней.
— Я тоже так думал. До недавнего времени. Но теперь я узнал некоторые факты, заставляющие в этом усомниться.
— Что я получу взамен?
— Оригиналы интересующих тебя документов.
— Всех?
— Всех.
— Гарантии?
— Информация против конверта. Из рук в руки.
— Хорошо, я попробую для тебя что-нибудь сделать.
— Для себя сделать. Для себя! Через три дня Хозяин знал то, что хотел знать. Да, организация была. И одновременно ее не было. Потому что у нее не было ни вывески, ни зданий, ни постоянных телефонов и ответственных работников. Была куча периодически меняющихся подставных учреждений, через липовые счета которых она и субсидировалась. Организация подчинялась только лично главе государства (раньше Генсеку, теперь Президенту) или его доверенным лицам. Но даже глава государства не знал работников организации в лицо. С ним встречались только особые посредники, которые выслушивали задание и передавали его по инстанции. Президент не видел исполнителей и потому не мог вольно или невольно раскрыть их инкогнито. Но видел результаты их работы. Скорые и действенные.
Наверное, такое положение дел устраивало первое лицо страны. В неофициальной беседе с не раскрывавшим рта собеседником он высказывался о тревожащей его проблеме, и проблема переставала существовать. Иногда вместе с ее носителем. Это было удобно. И безответственно. Потому что никаких письменных приказов не отдавалось. И вообще никаких приказов не отдавалось. Разве только высказывалась озабоченность в присутствии частного, никого не представляющего лица.
Возможно, тот руководитель страны, который надумал создать подобную внегосударственную службу, знал больше. Но он давно умер. Остальные в подробности существования какой-то там специальной службы старались не вникать. Чтобы потом за ее деяния не отвечать.
— И что, эта служба никому не подчинена? Ни перед кем не отчитывается?
— Ни перед кем. Только перед Президентом. Или его доверенным лицом.
— И ее работа никогда не проверяется, никогда не ревизуется?
— Никогда.
— Но такого не может быть!
— Но есть!
— Значит — не должно быть!
И Хозяин сказал то, что от него меньше всего ожидали услышать. То, что он сам от себя не ожидал услышать.
— Мне необходимо стать доверенным лицом Президента. По проверке работы данной организации.
— Ты сошел с ума! Этот вопрос может решить только Президент. Сам. Лично!
— Ну что же. Если никто, кроме него…
— Но он его решать не станет!
— Почему?
— Потому что он Президент!
— Президент тоже человек. И еще должность! Выборная должность. И значит, ему нужна поддержка населения. И таких людей, как мы. Которые к этому населению на ступень ближе. И еще нужны средства. Помимо тех, что числятся на балансе государства. Потому что средства — это возможности. А возможности — власть.
— Ты предлагаешь мне…
— Я не предлагаю ничего криминального. Только проревизовать деятельность госструктуры, которую по нерадивости не проверяли со дня основания. Налогоплательщик должен знать, как тратятся его деньги. А Президент должен быть уверен, что в его епархии все благополучно. Не так ли?
— Президент не позволит сторонним лицам ревизовать службу, подчиненную лично ему.
— Тогда это, помимо него, сделают еще более посторонние лица. Например, ныне действующая законодательная власть. В порядке служебного расследования. Лучше мы, чем они.
— Вряд ли я смогу тебе помочь в этом вопросе.
— Я не прошу тебя помогать. Я прошу тебя донести мою мысль до Президента. Так донести, чтобы он принял единственно верное решение. Государственное решение. Так «да» или «нет»?
— Боюсь, что — нет. Я сделал все, что ты просил. И получил то, что мне за это причиталось. Мы в расчете.
— Уверен, что — да. Потому что это еще не расчет. Это только задаток. В данном конверте была лишь часть столь понравившихся тебе документов.
— Ты обещал, что они будут все.
— Обстоятельства изменились. Мне показалось, что запрашиваемая цена превышает реальную стоимость товара. Твой товар, судя по всему, достался тебе легче, чем мне оплата за него.
Извини. Но я не люблю переплачивать. Все документы ты получишь только после того, как выполнишь мою просьбу. И еще в качестве приварка получишь папочку с информацией на одного очень интересного тебе человечка. Нашего общего знакомого.
— Кого?
Хозяин написал на листке фамилию.
— Компенсация за наглость?
— Благодарность за участие.
— Я не уверен, что то, о чем ты просишь, может выгореть…
— Зато я уверен. Как утверждал основоположник, в том и уж тем более в ныне существующем бардаке и кухарка может стать премьер-министром. Если хорошо смазать бюрократическую машину. И знать, где и чем смазывать.
— И если есть, чем смазывать.
— За это пусть у тебя голова не болит. Действуй. А я, в свою очередь, попробую нажать с другой стороны.
— С какой еще стороны?
— С самой действенной. С тыльной. И Хозяин собрал «авторитетов».
— Мне нужны подходы к Президенту.
— Ого! А к главному прокурору не требуются?
— Я серьезно. Серьезней, чем когда-либо.
— Откуда у нас, простых смертных, могут быть подходы к главе государства? Он с нами по одному делу не проходил, на одних нарах не парился.
— Но рос, учился, женился там же, где вы. И совершал те же ошибки. По молодости. Только потом ваши пути разошлись.
— Это верно.
— И еще у него есть дети, внуки и челядь. И они совершают ошибки. И у них есть свои пороки и свои. проблемы.
— Опять верно.
— А главное, Президент, хоть он и Президент, играет в те же игры, что и все. Вынужден играть. Для того, чтобы удержаться у власти, ему нужны деньги. Неучтенные деньги. И очень большие деньги. А о том, где водятся не оприходованные государством большие и очень большие деньги, вы осведомлены лучше меня.
— И опять в точку. Поэтому перестанем играть втемную. Вскроем прикуп.
— Вскроем.
— Наверное, ты прав. Наверное, мы можем помочь тебе в поиске обходных тропинок к Президенту. В том числе и по нашим каналам. Например, через его «крышу».
— Чью «крышу»?
— Президента. Но скорее всего приближенных к нему людей.
От таких прямолинейных формулировок Хозяин слегка вздрогнул.
— Не дергайся. Сейчас у всех есть своя «крыша». Ну или, скажем, люди, которым можно доверять. С которыми можно посоветоваться. На силу, деньги и авторитет которых можно опереться в трудный момент. Мы знаем этих людей. И знаем людей, которым, в свою очередь, доверяют эти люди. А эти люди знают нас.